Esta obra constituye una excelente herramienta para examinar la historia de las empresas, responder a las exigencias de su presente, proyectar estratégicamente su futuro y tratarla en forma situacional considerándola política, el tiempo y erl espacio para hacerla sostenible. Rentable, productiva, eficaz y que pueda crecer con una visión puesta en las necesidades y expectativas del cliente interno y externo. El contenido del libro se estructura a través de cinco capítulos: El primero comprende la evolución histórica, los fundamentos, los conceptos y elementos de la dirección estratégica para establecer la visión empresarial que le permita ser competitiva. El segundo elabora el modelo como una emocionante aventura que tiene el propósito de pasar una visión estratégica global para lograr altos resultados de eficiencia, eficacia. El tercero desarrolla la creación del valor agregado y estrategias de crecimiento. El cuarto trata sobre la dinámica en el planteamiento de estrategias competitivas. El quinto es la exposición de las principales herramientas como complemento para el buen funcionamiento de la dirección estratégica. Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos.