Eto biznes-roman i odnovremenno prakticheskoe rukovodstvo po vnedreniyu sistemy «celi i klyuchevye rezul'taty» (OKR) v rossijskih kompaniyah. Cherez istoriyu neskol'kih geroev - rukovoditelej iz raznyh otraslej - kniga pokazyvaet, kak kompanii iz raznyh sfer ekonomiki pytayutsya navesti poryadok v celyah i strategiyah i ishchut sposob dlya dal'nejshego razvitiya.
Vnutri - ne tol'ko interesnyj syuzhet, no i rabochie instrumenty: kak formulirovat' celi, vystraivat' klyuchevye rezul'taty, zapuskat' OKR v komandah i ne «lomat'» sushchestvuyushchie processy. V knige razbirayutsya real'nye upravlencheskie situacii i pokazyvaetsya, kak adaptirovat' podhod pod rossijskuyu biznes-sredu - ot nebol'shih komand do krupnyh kompanij.
Sredi avtorov: Pavel Alferov - professor biznes-praktiki «Skolkovo» s opytom vnedreniya upravlencheskih sistem v krupnejshih rossijskih kompaniyah, i Konstantin Hohrin - konsul'tant i soosnovatel' soobshchestva OKR Russia, pomogaet kompaniyam vystraivat' strategiyu i vnedryat' OKR na praktike.
Eto rukovodstvo pomozhet vernut' vovlechennost' i energiyu v komandu,, uskorit' dostizhenie dolgosrochnyh celej i vstroit' OKR v processy kompanii.
Kniga svyazana s avtorskoj programmoj «OKR: kak sfokusirovat' komandu na obshchij rezul'tat», kotoruyu avtory razrabotali i prepodayut v Moskovskoj shkole upravleniya SKOLKOVO.
Dlya kogo eta kniga
Dlya top-menedzherov i rukovoditelej komand.
Dlya predprinimatelej i vladel'cev biznesa.
Dlya tekh, kto vnedryaet OKR v kompanii, chtoby dobivat'sya sverhrezul'tatov.
Dlya studentov i vypusknikov biznes-shkoly Skolkovo.
